11月28日晚上，七公司召開視頻會議，再次深入學習黨的二十大精神，運用黨的二十大精神指導工作實踐，部署推進年終重點工作。該公司領導班子成員，機關部門負責人、各基層項目黨政主要負責同志參加會議。

      會議指出，當前國內疫情防控形勢錯綜復雜，各種資本利益集團博弈，社會熱點問題交織，公司各級黨員領導干部必須旗幟鮮明的講政治，提升政治敏銳力、政治判斷力和政治執行力，深刻認識“兩個確立”的重要意義，堅決做到“兩個維護”，將思想和行動統一到黨中央和上級工作部署中來。

      會議強調，要運用黨的二十大報告中提出的“三個務必”和“兩個結合”來提高思想認識，改進工作作風，提升管理水平。針對該公司年終的各項重點工作，會議提出四點要求，一是要時刻牢記國企的擔當和使命，牢記黨員領導干部的職責和重任，要有大局觀和全局觀，要主動作為，不回避問題和矛盾，遵循客觀公正的原則，切實解決項目上面臨的各種困難。二是黨員領導干部在工作中要謙虛謹慎，戒驕戒躁，發揚艱苦奮斗的優良作風，要正確處理上下級關系，平等對待合作伙伴，嚴格遵守各項制度，加強精細化管理，控制好成本，營造清清爽爽、風清氣正的工作氛圍。三是在工作中要敢于斗爭、善于斗爭，通過斗爭解決好各種復雜問題，公司相關部門和各項目部要依據合同條款，通過合規合法的手段，做好對內對外的結算工作，解決當前的各種糾紛和矛盾，確保“兩節”期間的和諧與穩定。四是要運用馬克思主義的方法論同工作實際相結合，樹立新的世界觀，提升公司高質量發展的能力和水平；要根據當前國情、民情和人們利益需求，主動適應市場新變化，轉變觀念，改進管理方式方法。針對公司幾個項目存在的問題和公司現金流面臨的困局，各分管領導、項目主要負責人和相關部門要提前研究部署，制定工作目標和責任清單，明確職責和分工，開拓思路，守正創新，拿出切實可行的措施，逐步解決好矛盾和問題，推動公司高質量發展不斷向前。（黃朝昌）